أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك

أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك
  • 16
    May

أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك

أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك

أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك

مناقشة هذا الموضوع هو الأصعب ، لأنها تتضمن الإعتراف بالأخطاء التي وقعت فيها في بداية الطريق ، ولكن الحقيقة أن الجميع يرتكبون الأخطاء

والمهم ان نتعلم من هذه الأخطاء .

ذكرت ” أمبارين موسي ” الرئيس التنفيذي والمؤسس لـ Souqalmal .com – وهو موقع يتيح للمستخدمين المقارنة بين اكثر من 2800 خدمة ومنتج في

مجال البيع بالتجزئة ، والإتصالات ، والمصارف ، والتأمين ، والتعليم التي تقدمها مختلف الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة ،

والمملكة العربية السعودية.

رائدة الأعمال المغامرة هذه مع فريقها المؤلف من 27 شخصاً ، غيروا الطريقة التي تجري بها الأمور في فضاء التمويل الشخصي لهذه المنطقة ، أسلوب أمبارين

موسي في إدارة الشركة ، جعلت منها قدوة للأخرين ، فيما يلي تشرح 5 أخطاء وقعت فيها وما تعلمته خلال العملية :
1 . التأخر في التعاقد مع العدد الكافي من الموطفين

بعض الشركات تبدأ في التعاقد مع الموظفين في الجولة الثانية من التمويل بعد الإطمئنان علي إستقرار الشركة ، ولكن التوظيف المبكر يساعد الشركة في النمو

السريع . والجزء الأصعب يكون إسناد الأعمال الجوهرية لأشخاص أخرين ، فالنمو في المراحل الأولي يرتبط بشكل رئيسي بالمؤسس ، ولكن هذا لا يعني القيام

بكل الأعمال وحدك .

 

2 . الإحتفاظ بالموظفين الغير مناسبين لوقت طويل

بعد تأسيس فريق العمل ، من الضروري الحفاظ علي البيئة الإيجابية والإندفاع والتفاؤل ، وهي علي الأرجح أهم عامل النجاح ، ولكن وجود شخص غير مناسب

في الفريق يمكن أن يدمر هذه الناحية الأساسية في المشروع ، عندما تجد ان الأمور ليست علي مايرام مع موظف معين عليك التخلي عنه ، علي الرغم من

صعوبة إتخاذ وتنفيذ هذا القرار .
3 . النمو بدون مؤسس أو شريك

رواد الأعمال يشعرون بالوحدة في كثير من الأحيان ، وغالباً ما يناقشون الإيجابيات والسلبيات مع أنفسهم ، ومن الصعب أيضاً رمي الأعباء علي أعضاء الفريق

الأخرين ، لأن لديهم ماكفي من المشاغل ، ولكن المؤسس الشريك يساعدك في رؤية الأشياء من اوية مختلفة ، يدعمك في الأوقات الجيدة والصعبة ، ويساعدك

أيضاً في بناء فريق العمل .

إن تأسيس الشركات أمر صعب لذا يفضل أن تجد شخصا يقف بجانبك في هذه المهمة ، ويعطيك فرصة للراحة والعودة للعمل بذهن صافٍ ، بدون ان تشعر بالقلق

بسبب عدم وجود شخص أخر للإهتمام بالمشروع في فترة غيابك .

 

4 . تجاهُل الإحساس الداخلي

قد يبدو هذا الكلام حالماً ، ولكن كل مرة تتجاهل فيها شعورك الداخلي سوف تندم علي ذلك ، ثق بنفسك وتذكر دائماً أنك تفهم مشروعك وتعرف إحتياجاته ونوعية

الأشخاص المناسبين للعمل فيه أكثر من أي شخص أخر .

لن تخسر الوقت فحسب ، بل ستخسر أيضاً المال بسبب قرارات خالفت فيها حدسك ، تتراوح هذه القرارات من التعاقد مع الموظفين ألي أختيار الشركاء ، وتذكر

دائماً ان هناك سبب دفعك من بين كل الأشخاص الأخرين للقيام بهذا المشروع ، لذا ثق بإحساسك الداخلي .
5 . التقليل من اهمية التمويل والتوقيت
التمويل بند أساسي علي جدول أعمال جميع الشركات الناشئة ، فهو يحافظ علي الرواتب ويتكفل بالمصاريف أثناء عملية التأسيس قبل أن يبدأ مشروعك بتحقيق

الارباح . حيث أن هناك عوامل مختلفة يمكن ان تؤثر علي الجدول الزمني لجمع الأموال ، بدءاً من الفترة التي تستغرقها عملية الإستقصاء إلي التوقيت حيث تكون

العملية أبطأ في فترات العطل ، إلي عدد المستثمرين الذين ترغب بإشراكهم في المشروع .

أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك

Comments are closed.

عن الشركة

قصة كفاح عاشتها شركة عربجيك منذ الربع الاخير بعام 2014 عندها بدات شركة عربجيك بتوفير خدماتها للافراد على المستوى الصغير و ما هي الا شهور قله جعلت شركة عربجيك بين يديك الان تخدم الاعمال و الافراد على السواء فيما يحتاجونه من خدمات تخص تصميم المواقع